Mes: diciembre 2009

30 diciembre, 2009

El proceso de Fortalecimiento Competitivo

  Este es el proceso típico de un trabajo de Fortalecimiento competitivo. El concepto está basado en los dos modelos  troncales de la metodología: el PENTA (abordaje sincrónico) y el MOEBIUS (abordaje diacrónico de cómo pasar de un PENTA actual a otro PENTA futuro deseado).
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18 diciembre, 2009

MISIÓN de NATUFARMA S.A.

  Les presento como ejemplo de Alineamiento Estratégico el trabajo que hicieron estos queridos amigos de la empresa Natufama.   Mucho se habla y se escribe sobre este tipo de documentos pero muy pocas empresas lo tienen realmente interalizado como el empuje de una Visión comprendida, compartida y comprometida.  
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9 diciembre, 2009

Hay que saber no saber

Esta nota pretende sentar mi posición, siguiendo la línea de las Ciencias Cognitivas, con respecto al proceso decisional humano. Específicamente dirigido a los tres ámbitos en los que se centra mi interés académico y profesional en la toma de decisiones: concretamente, el apoyo como “co-pensor” en el mundo empresario, el de la educación gerencial de … Continuar leyendo "Hay que saber no saber"
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4 diciembre, 2009

Salieron mis dos últimos libros!

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