26 mayo, 2015

Es necesario el proceso de Alineamiento Estratégico-Operacional para que la estrategia sea ejecutable Es inadmisible que alguien responda: • “A mí no me sirve”. • “Yo no tengo nada que ver con el problema de mejorar la competitividad de mi Organización”. • “Es una moda más”. • “Mi empresa es muy particular”. • “Si trabajo como cluster van a enterarse de cosas secretas de mi empresa”. • “Ya lo probamos pero no funcionó”. • “Somos demasiado chicos para eso”. • “Somos demasiado grandes”. • “Nuestros competidores no lo hacen”. • “Otras ciudades no lo hacen”. • “¿No tendríamos que pensarlo un poco más?” • “Lo que tenemos funciona bien”. • “Nunca lo hicimos antes”. • “Dentro de seis meses volvemos a hablar”. • “¿Qué van a pensar nuestros clientes?” • “No va a funcionar”. • “Siempre lo hicimos así”. • “Esa no es la manera como trabajamos aquí”. • “Esa no es una responsabilidad que me corresponda a mi”. • “No es un enfoque práctico”. • “Esto no es Estados Unidos”. • “Ya lo tenemos instalado muy parecido”.

via Alberto Levy http://ift.tt/1Awqj6o

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