Mes: abril 2013

27 abril, 2013

LA INTERACCIÓN HUMANA, LA DECISIÓN Y EL AMOR Y EL ODIO

Supongamos que la nación A se arma para protegerse de un posible ataque de la nación B. La nación B considera este hecho como una amenaza de A y, por lo tanto, decide incrementar su potencial bélico como medida defensiva. Ahora A tiene la prueba de los planes agresivos de B.
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23 abril, 2013

Decisión Estratégica

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15 abril, 2013

Metodología de Desarrollo Competitivo Regional

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Mi hipótesis de trabajo en lo académico y en lo profesional

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13 abril, 2013

EL OSCILADOR

1. Las competencias genéricas, las específicas y las sistémicas Vamos a llamar “Cockpit” al grupo integrado por el CEO y por los ejecutivos principales de las tres áreas verticales: Producción, Finanzas y Marketing (incluyendo todo lo comercial como Ventas y Servicios de Marketing) y de las cuatro áreas horizontales: Gente (por Recursos Humanos), IT (Information … Continuar leyendo "EL OSCILADOR"
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10 abril, 2013

Liderazgo y Ansiedad de Combate

Este artículo ha sido extraído de mi libro “Liderazgo y Ansiedad de Combate” publicado por la Escuela Superior de Guerra del Ejército Argentino. “Gritó en un susurro a alguna imagen, a alguna visión, gritó dos veces, un grito que no era más que un suspiro: ‘¡Ah, el horror! ¡El horror!’”. Joseph Conrad El corazón de … Continuar leyendo "Liderazgo y Ansiedad de Combate"
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9 abril, 2013

¿QUIÉN ES EL CLIENTE Y PORQUÉ YO?

Algunos comentarios según Porter (Michael Porter. “Competitive Strategy” Free Press 1985) Michael Porter ha sido uno de los pioneros en Estrategia Competitiva desde la mitad de la década de los ´80. A. QUIÉN ES EL CLIENTE??? Una de sus principales contribuciones ha sido el modelo de las cinco fuerzas de las que depende la rentabilidad. … Continuar leyendo "¿QUIÉN ES EL CLIENTE Y PORQUÉ YO?"
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6 abril, 2013

ASEDIAR: La esencia de nuestro modelo

El diccionario define “asedio” a través de varios significados y sinónimos: aislamiento, bloqueo, cerco, sitio, acorralamiento, rodeo, asalto, embestida. Estos conceptos son, para nuestro modelo PENTA, la clave de la estrategia competitiva.
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5 abril, 2013

HABLANDO EN SERIO Y HABLANDO SERIO

Cuando decimos “trabajo en equipo” me parece que en castellano suena como trivial. No quiero dejar de enfatizar lo que el esfuerzo de trabajar AL equipo, CUALQUIER equipo, para poder trabajar EN equipo, significa para TODA organización.
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2 abril, 2013

Si sos uno más, sos uno menos.

En lo que se refiere a pautas de calidad, asistimos a una tremenda convergencia mundial. Pero, a su vez, ¿qué produce la tendencia generalizada hacia las mismas pautas? La “commoditización” de los productos. O sea, el resultado es que todo el mundo, porque cada vez se suman a esta dinámica más empresas, da periódicamente saltos … Continuar leyendo "Si sos uno más, sos uno menos."
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