Dinámica Empresarial: Qué es Estrategia ejecutable

Los Objetivos Estratégicos son definidos por la Alta Dirección. Ellos determinan la “Intensidad Direccional”, responsabilidad y accountability.
Desde la Alta Dirección deben “cascadear” hasta las Gerencias de Área. Deben generar un significado común y una identidad compartida.
Se “desgranan” en Objetivos Operacionales.
Esta es una fuente de innovación. Cada Objetivo Estratégico puede generar varios Objetivos Operacionales.

Los Objetivos Operacionales son responsabilidad de las Gerencias. Ellos aseguran la “Intensidad Direccional”, responsabilidad y accountability. Desde las Gerencias deben “cascadear” hasta los Mandos Medios. Deben generar un significado común y una identidad compartida. Se “desgranan” en Metas Tácticas. Esta es una fuente de innovación.
Cada Objetivo Operacional puede generar varias Metas Tácticas.

Las Metas Tácticas son responsabilidad de las Jefaturas. Ellas concretan la “Intensidad Direccional”, responsabilidad y accountability.
Desde las Jefaturas deben “cascadear” hasta las tareas individuales. Deben generar un significado común y una identidad compartida.
Deben ser Específicas, Medibles, Alcanzables, Realistas y Controlables.
Cada Meta Táctica puede generar varias iniciativas de innovación.